物流規劃如何做？

作為一個連云港物流公司，今天小編就來和大家聊一聊物流規劃如何做吧。

在做物流規劃設計時，人們往往對設計指標感到茫然，對新員工尤其如此。有些設計人員比較急躁，一上來就急于做方案、畫圖，結果畫來畫去，就不知道自己到底要做什么了。耽誤了不少時間不說，設計方案要么不知所云，要么離題萬里，對用戶是一個很大的傷害。

一個良好的設計習慣，往往是應該首先明確設計目標，了解清楚設計要求之后，再去動筆，就比如寫文章，總應該先確定寫什么主題，目的是什么，給誰看，然后才開始寫提綱、反復推敲提綱、找好素材和參考資料，再動筆寫，然后再反復推敲、修改潤色。不然，就很難寫成一篇有質量的文章。畫圖雖然很重要，但到底只是一種比較簡單的勞動，而畫什么，表現什么主題，達到什么目標才是設計的關鍵。

設計是如此，對一個設計方案的評價也是如此。我遇到很多客戶要求評價一個總體的方案，其實這是很難的。其中關鍵的一點就是，方案是設計需求的響應，對方案進行評估，首先要對設計目標進行分析和評估，這才是根本。

數據分析是一件很嚴肅和需要專業知識的工作，并非僅僅對數據進行簡單的加減排列組合就可以了。我特別反對那些不注重數據分析的客戶。一項設計，設計指標是基礎。基礎出現問題，你選用的設備再好，系統再先進，也是于事無補的。

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