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廣義的物流成本(Logistics Cost)其實是指物料在物理空間移動過程中或者時間占有過程中所需要耗費的貨幣化結果。包括如下典型幾部分費用:
1,運輸費用:通過各種運輸模式轉移物料的費用。
2,庫存維持費用:庫存保存的過程中,所發生的倉儲、調價貶值、保險、報廢、占用資金利息等。
3,各種管理費用:指訂單處理、物流IT建立維護等各種其他成本。
宏觀角度,有統計數據表明,以表1的2007年美國為例,物流總費用占比GDP是10.1%,其中庫存維持費用約占物流總費用的34.8%;運輸費用占據約61.3%;管理費用約占3.9%。最近幾年隨著運輸成本逐漸優化,物流總成本所占GDP比重有所降低,但最新數據仍然在8%以上。
微觀角度,從單一企業的角度來看,物流費用同樣是不可忽視的一項支出。按照不同行業特征及不同企業的物流管理成熟度來看,物流費用占企業成本的比例目前沒有公開的數據參考,不過按照筆者的經驗對于制造業工業行業的判斷大概如下:
物流總成本控制的重要性據上述數據來看已經不言而喻,但是很遺憾我們看到更多的企業從歷史上重視原材料采購和庫存控制,到如今不斷的加強間接物料和服務采購控制,卻鮮有更多的企業和更好的行業最佳實踐在物流運輸費用的控制上下工夫。
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